Investigación realizado por Escuela de negocios de Vlerick ha descubierto que en el área de la planificación financiera de IA, la tecnología supera constantemente a los humanos al asignar presupuestos con pautas estratégicas vigentes. Las empresas que utilizan la IA para los procesos de presupuesto experimentan mejoras sustanciales en la precisión y eficiencia de los planes de presupuesto en comparación con la toma de decisiones humanas.
El objetivo del estudio era interpretar el papel de AI en el presupuesto corporativo, examinando qué tan bien funciona esa tecnología al tomar decisiones financieras. En última instancia, es una investigación sobre si las decisiones financieras de AI se alinean con las estrategias a largo plazo de una empresa y cómo sus decisiones se comparan con la gestión humana.
Los investigadores, Kristof Stouthuysen, profesora de contabilidad gerencial y financiación digital en Vlerick Business School, e investigadora de doctorado, Emma Willems, estudiaron enfoques de presupuesto táctico y estratégico.
El presupuesto táctico se trata de decisiones rápidas y receptivas, que se refieren a decisiones financieras a corto plazo y basadas en datos. Estos tienen como objetivo mejorar el rendimiento inmediato, como hacer ajustes a los gastos en función de las tendencias del mercado.
El presupuesto estratégico generalmente implica un enfoque más integral que se centra en la planificación futura, alineando varios recursos con la visión de una empresa.
Según la investigación, la IA es superior cuando se realiza procesos de presupuesto táctico como la gestión de costos y la asignación de recursos. Sin embargo, la necesidad de una visión humana sigue siendo importante para garantizar una planificación financiera precisa y estratégica a largo plazo.
El experimento controlado se logró administrando una simulación de gestión donde se pidió a los gerentes experimentados que asignaran presupuestos para una compañía hipotética de piezas automotrices. Stouthuysen y Willems compararon estas decisiones fabricadas en humanos con las producidas por un algoritmo de IA utilizando los mismos datos financieros.
Los resultados concluyeron que la IA era superior en la optimización de los presupuestos cuando la planificación financiera estratégica de una empresa estaba claramente definida. Sin embargo, la IA luchó para tomar decisiones de presupuesto cuando los indicadores clave de rendimiento (KPI) no se alinearon con los objetivos financieros de la compañía.
Stouthuysen y Willems trabajan en el estudio enfatizaron la importancia de una colaboración entre humanos y IA. «A medida que la IA continúa evolucionando, las empresas que usan sus fortalezas en el presupuesto táctico mientras mantienen la supervisión humana en la planificación estratégica ganarán una ventaja competitiva. La clave es saber hacia dónde debe liderar la IA y dónde la intuición humana sigue siendo indispensable».
Según el estudio, la IA puede asumir teóricamente de los humanos cuando se trata de presupuesto táctico, proporcionando resultados más precisos y eficientes. Stouthuysen y Willems creen que las empresas necesitan definir sus prioridades estratégicas claramente e implementar la IA para las decisiones tácticas de compra de presupuesto para maximizar el rendimiento financiero y lograr un crecimiento sostenible.
Los hallazgos desafían la idea errónea generalizada de que AI puede sustituir completamente la necesidad de humanos en el presupuesto. En cambio, esta investigación enfatiza la importancia de adoptar un enfoque equilibrado, utilizando la IA y los humanos, asignando tareas a los procesos de silicio o humanos de acuerdo con sus habilidades probadas.
(Fuente de la imagen: «Día de pago» por 401 (k) 2013 tiene licencia bajo CC BY-SA 2.0).
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Fuente: La planificación financiera de IA debe limitarse a las decisiones a corto plazo
