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    Direcci贸n estrat茅gica de YouTube revelada en tres eventos clave

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    Asist铆 al evento anual YouTube NewFront en el Muelle 57 de Google en la ciudad de Nueva York este a帽o.

    En ese momento, en mayo, vine al evento con la esperanza de conocer la direcci贸n estrat茅gica de YouTube. Pero la mayor parte de lo que escuch茅, con un par de excepciones notables, fue una discusi贸n t谩ctica que dej贸 la impresi贸n de que YouTube es como TikTok.

    Bueno, me apresur茅 a quejarme. YouTube finalmente revel贸 su direcci贸n estrat茅gica en tres eventos clave en NewFront, Brandcast y VidCon Anaheim.

    Este art铆culo es un resumen de lo que aprend铆 de los eventos y destaca la estrategia multidimensional que est谩 dise帽ando YouTube.

    Nuevo frente de YouTube 2023

    El primero fue YouTube NewFront, que ya cubr铆 en 芦YouTube NewFront 2023 Showcased Shorts To Reach Gen Z禄.

    Y s铆, YouTube enfatiz贸 que 芦YouTube Shorts ahora tiene un promedio de m谩s de 50 mil millones de visitas diarias禄. De vuelta en este primer evento, tambi茅n dijo que, de los miles de millones de espectadores registrados mensualmente en YouTube, 1.500 millones est谩n viendo Shorts.

    Luego, Google actualiz贸 este n煤mero durante los resultados financieros del segundo trimestre de 2023 de Alphabet e inform贸 que m谩s de 2 mil millones de usuarios mensuales registrados ahora est谩n viendo YouTube Shorts.

    Eso le da a la secci贸n de formato corto de la plataforma de video social una ventaja sobre competidores como TikTok e Instagram Reels.

    Ahora, Shorts es solo uno de varios formatos en YouTube, junto con transmisiones en vivo y podcasts de formato largo.

    Pero seg煤n los datos de Tubular Labs, 14,4 millones de cuentas cargaron 353 millones de videos en YouTube desde el 1 de agosto de 2019 hasta el 31 de julio de 2020. Y estos videos obtuvieron 12,2 billones de visitas y 213 mil millones de interacciones (por ejemplo, me gusta, comentarios y acciones). , para una tasa de participaci贸n del 1,7%.

    De este total, 4,5 millones de cuentas cargaron 42,8 millones de videos de 60 segundos de duraci贸n o menos. Este contenido de formato breve obtuvo 850聽000 millones de visitas y 11聽000 millones de interacciones, con una tasa de participaci贸n del 1,1聽%.

    Eso fue antes de que YouTube lanzara la versi贸n beta de Shorts en India el 14 de septiembre de 2020, la lanzara en los EE. UU. el 18 de marzo de 2021 y luego la lanzara a todo el mundo en julio de 2021.

    En comparaci贸n, 23,1 millones de cuentas subieron 732 millones de videos a YouTube desde el 1 de agosto de 2022 hasta el 31 de julio de 2023. Y estos videos obtuvieron 22,9 billones de visitas y 734 mil millones de interacciones, para una tasa de participaci贸n del 3,2 %.

    De este total, 16,5 millones de cuentas cargaron 362 millones de videos de 60 segundos de duraci贸n o menos. Y este contenido de formato corto obtuvo 16,6 billones de visitas y 580 mil millones de interacciones, para una tasa de participaci贸n del 3,4%.

    Eso representa un cambio s铆smico en el panorama estrat茅gico.

    En los 煤ltimos tres a帽os, la cantidad de creadores de YouTube, videos, vistas totales y compromisos totales han aumentado dr谩sticamente. Adem谩s, su tasa de participaci贸n ha mejorado significativamente. Y Shorts merece la mayor parte del cr茅dito por el 茅xito general de YouTube.

    Por lo tanto, me averg眉enza haber descartado inicialmente el 茅nfasis en YouTube Shorts como 芦una discusi贸n t谩ctica禄.

    En retrospectiva, mi respuesta fue provocada por el segundo mensaje clave del evento NewFront: 芦Gen Z y YouTube se remontan禄.

    S铆, una de las formas en que puede segmentar audiencias es usar generaciones o cohortes de edad. Y s铆, la cohorte de edad nacida despu茅s de 1996 se llama Generaci贸n Z o Gen Z.

    Pero como Michael Dimock, presidente del Pew Research Center, escribi贸 recientemente,

    鈥淓s dif铆cil no toparse con titulares llamativos sobre generaciones en estos d铆as. Y es f谩cil sentir que muchos de estos titulares son solo clickbait, pura pelusa y sin sustancia鈥.

    Hizo una lista de cinco consideraciones importantes a tener en cuenta cada vez que se encuentre con una noticia o una investigaci贸n sobre generaciones. Esto incluye:

    • Los l铆mites entre generaciones 鈥渘o son precisos, definitivos o universalmente acordados鈥.
    • No todos los miembros de la Generaci贸n Z, los Millennials o los Baby Boomers son iguales, 鈥渁l igual que todos los sure帽os, todos los cat贸licos o todos los afroamericanos no son iguales鈥.
    • Las noticias y las investigaciones sobre las generaciones a menudo se centran en las 芦diferencias en lugar de las similitudes禄.
    • La sabidur铆a convencional sobre las generaciones puede tener 鈥渦n sesgo de clase alta鈥.
    • Las personas pueden cambiar y cambian 鈥渁 medida que envejecen, siguen carreras y forman familias鈥.

    Entonces, cuando dije que usar Shorts para llegar a Gen Z era 芦una discusi贸n t谩ctica禄, es posible que haya combinado mis pensamientos sobre la creaci贸n de contenido de formato corto con mis sentimientos sobre apuntar a una generaci贸n que no solo es mucho m谩s joven que los Boomers como yo, sino tambi茅n m谩s j贸venes que mis hijos, que son Millennials.

    Con suerte, ahora he aclarado todo esto.

    YouTube Brandcast 2023

    El segundo evento fue Brandcast, la exhibici贸n anual de anunciantes n煤mero 12 de YouTube, que se llev贸 a cabo el 17 de mayo de 2023 en el David Geffen Hall del Lincoln Center en la ciudad de Nueva York.

    El nuevo banco ejecutivo de YouTube, el CEO de YouTube, Neal Mohan, la directora comercial de YouTube, Mary Ellen Coe, y el presidente de Google, Sean Downey, subieron al escenario por primera vez para hablar sobre su visi贸n, contenido y 茅xito del cliente.

    Debido a que Brandcast era parte de Upfronts, YouTube abord贸 un tema que solo se mencion贸 de pasada en su evento NewFront un par de semanas antes: la televisi贸n conectada (CTV).

    Entre las cosas que YouTube les dijo a los anunciantes que asistieron a Brandcast estaban:

    • YouTube es el l铆der en tiempo de visualizaci贸n de transmisi贸npor delante de Netflix, seg煤n Informe total de TV y streaming de Nielsen para los EE. UU. en diciembre de 2022.
    • YouTube lleg贸 a m谩s de 150 millones de personas. en televisores conectados en Estados Unidos, seg煤n datos de Nielsen.
    • Cuentas de CTV de YouTube de m谩s de 52% del tiempo de visualizaci贸n de la transmisi贸n con publicidad en televisores conectados entre personas mayores de 18 a帽osseg煤n datos de Nielsen SPR.
    • Encima 30% de los espectadores de YouTube en los EE. UU. mayores de 18 a帽os no pudieron ser contactados por otros servicios de transmisi贸n con publicidad en octubre de 2022, seg煤n datos de Nielsen NMI.
    • Encima 70% de las impresiones de la campa帽a YouTube Select llegaron a las pantallas de TV en los EE. UU. en diciembre de 2022, seg煤n datos internos de YouTube.

    A principios de este a帽o, YouTube anunci贸 que se hab铆a convertido en el nuevo hogar de NFL Sunday Ticket.

    En Brandcast, Coe habl贸 sobre la asociaci贸n de YouTube con NFL Sunday Ticket y las oportunidades 煤nicas que YouTube est谩 creando para que los fan谩ticos experimenten deportes en YouTube y YouTube TV.

    Como parte de la asociaci贸n de YouTube con la NFL, Coe dijo que habr谩 una programaci贸n a煤n m谩s original, como Game Day All Access, que permite a los fan谩ticos escuchar mientras los jugadores con micr贸fono llevan a los espectadores a la banca durante el juego.

    Tambi茅n anunci贸 que YouTube lanzar铆a 芦NFL Creator of the Week禄, una nueva serie original de Shorts en el canal de YouTube de la NFL despu茅s de que comience la temporada de f煤tbol este a帽o.

    Esto significa que los anunciantes pueden llegar a los fan谩ticos del f煤tbol en toda la gama de contenido de la NFL de YouTube, ya sea que est茅n viendo juegos en vivo en YouTube TV y Primetime Channels, o viendo momentos destacados, comentarios posteriores al juego y otro contenido relacionado en YouTube.

    Para ilustrar c贸mo puede funcionar esta asociaci贸n, Brandcast present贸 a Roger Goodell, el comisionado de la Liga Nacional de F煤tbol Americano (NFL), y Donald De La Haye Jr., un YouTuber conocido en l铆nea como Destroying.

    Unieron fuerzas para compartir los aspectos m谩s destacados de la cultura del f煤tbol en YouTube y c贸mo las marcas pueden participar en el juego.

    Por ejemplo, Goodell revel贸 que el contenido de la NFL en YouTube hab铆a visto un aumento del 27 % en el tiempo de reproducci贸n a帽o tras a帽o y alcanz贸 1900 millones de visitas.

    Desde entonces, hemos aprendido que La inversi贸n publicitaria de CTV en YouTube aument贸 mucho m谩s que sus competidores de transmisi贸n en el segundo trimestre de 2023, seg煤n Tinuiti.

    Y Insider Intelligence, anteriormente conocida como eMarketer, ahora pronostica que YouTube generar谩 $2.89 mil millones en ingresos publicitarios de CTV de EE. UU. este a帽o, solo superado por Hulu.

    Entonces, s铆, los competidores de YouTube en este segundo frente son Netflix y Hulu, no TikTok e Instagram.

    Y Daniel Konstantinovic de Insider Intelligence dijo el 28 de julio de 2023,

    鈥淟a s贸lida audiencia televisiva y el modelo de contenido de YouTube le dan una ventaja sobre los servicios de transmisi贸n y otras plataformas CTV que reci茅n ingresan a la refriega鈥.

    VidCon Anaheim 2023

    El tercer evento de este triatl贸n fue VidCon Anaheim, que se llev贸 a cabo del 21 al 24 de junio de 2023 en el Centro de Convenciones de Anaheim. YouTube fue el patrocinador principal y el patrocinador exclusivo de transmisi贸n en vivo.

    Durante el discurso de apertura de la industria, Amjad Hanif, vicepresidente de administraci贸n de productos de YouTube, habl贸 sobre YouTube y el panorama de los creadores con Amber Scholl, Colin y Samir, LARRAY y SSSniperWolf, quienes son algunos de los principales creadores innovadores de la actualidad.

    La gran conclusi贸n de este evento es que YouTube ha pagado $ 50 mil millones a creadores, artistas y compa帽铆as de medios en los 煤ltimos tres a帽os.

    驴Por qu茅? Esto le da a YouTube una ventaja estrat茅gica sobre sus competidores de video social y transmisi贸n de TV para atraer y retener a los creadores.

    Oxford Economics estima que el ecosistema de creadores de YouTube admiti贸 m谩s de 390.000 empleos equivalentes a tiempo completo y contribuy贸 con m谩s de $ 35 mil millones al PIB de EE. UU. en 2022.

    Y vale la pena se帽alar que YouTube no comenz贸 a compartir los ingresos publicitarios de YouTube Shorts hasta el 1 de febrero de 2023. (Este nuevo modelo de distribuci贸n de ingresos reemplaz贸 al Fondo de YouTube Shorts).

    Por lo tanto, los creadores del Programa de Socios de YouTube solo han podido ganar dinero con los anuncios que se ven entre videos en el feed de Shorts durante seis meses. Dependiendo de factores como el contenido del video y el pa铆s de origen de la audiencia, YouTube paga hasta $3 por cada 1000 vistas por la funci贸n Cortos.

    De 2021 a 2022, solo un pu帽ado de creadores podr铆a ganar entre $100 y $10 000 mensuales del Fondo de cortos de YouTube. Ahora, el cielo es el l铆mite.

    Eso le da a YouTube una ventaja estrat茅gica significativa sobre TikTok e Instagram, as铆 como sobre Netflix y Hulu, para atraer y retener no solo a los mejores creadores, sino tambi茅n a la mayor铆a de los creadores.

    隆Pero espera hay mas!

    La semana anterior a VidCon Anaheim, Hanif anunci贸 m谩s formas para que los creadores ganen dinero en YouTube, desde financiaci贸n de fans hasta compras.

    YouTube ha abierto el acceso a funciones de financiaci贸n de fans como membres铆as de canales, Super Chat y Super Thanks.

    Y YouTube tambi茅n ha introducido una actualizaci贸n del programa de afiliados de compras de la plataforma para creadores.

    En una publicaci贸n en el Blog oficial de YouTubeHanif dijo,

    鈥淓n los EE. UU., la cantidad de canales que obtuvieron la mayor铆a de los ingresos de los productos Fan Funding en diciembre de 2022 experiment贸 un aumento de m谩s del 20 % en comparaci贸n con el a帽o anterior鈥.

    Hanif agreg贸: 芦Estamos ampliando nuestro programa de afiliados de YouTube Shopping a todos los creadores elegibles con sede en EE. UU. que est谩n en (el Programa de socios de YouTube) con m谩s de 20,000 suscriptores禄.

    El programa de afiliados de Shopping ahora permitir谩 a los creadores presentar productos de otras marcas en su contenido y les permitir谩 ser elegibles para tarifas de comisi贸n competitivas sobre las ventas de estos productos.

    YouTube ya se asoci贸 con m谩s de 50 marcas como Nordstrom, Sephora, Ulta Beauty y Wayfair, con productos que abarcan belleza, tecnolog铆a, hogar y ropa, que pueden aparecer y etiquetarse en videos y cortos.

    Llevar

    Aunque tom贸 dos meses y tres eventos, YouTube ha revelado su direcci贸n estrat茅gica. Y es tan multidimensional que hace que mis quejas anteriores parezcan francamente vergonzosas.

    YouTube no est谩 simplemente tratando de replicar el 茅xito de TikTok.

    M谩s bien, la empresa est谩 adoptando un enfoque din谩mico para superar a sus competidores al duplicar sus esfuerzos en algunas 谩reas clave: video de formato corto, televisi贸n conectada y la econom铆a del creador.

    Y hasta ahora, parece estar dando sus frutos.

    Entonces, mea culpa, mea culpa, mea m谩xima culpa.

    Descargo de responsabilidad: todas las estad铆sticas no vinculadas son de una puerta Informe de laboratorios tubulares.

    M谩s recursos:

    Imagen destacada: Kaspars Grinvalds/Shutterstock

    Fuente: Direcci贸n estrat茅gica de YouTube revelada en tres eventos clave

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